Kun työhyvinvoinnin kehittämistyö on osa menestyksellistä bisnestä

Henkilöstöteko 2012 –kilpailu ratkesi eilen 12.2.2013.

Seminaari herätti esityksillään paljon ajatuksia. Tiedämme jo lopputulokset:

– Voittaja: Läsnätyöllä joustoja ja työtyytyväisyyttä (Microsoft)

– Kunniamaininnat: Cramopol-peli (Cramo Group) ja Tarinallinen strategiaprosessi (Vincit)

Viralliset Henkilöstöteko 2012 –kilpailun tuomariston perustelut löytyvät HENRY ry:n verkkosivuilta.

 

Ajatukseni kolmesta kilpailuhankkeesta:

Kokosin tähän omia ajatuksia tärkeimmistä viesteistä, joita näin näillä finalistihankkeilla olevan:

”Mikäli työn luonne sen sallii, ole avoin erilaisille tavoille tehdä töitä”

”Ajatustyötä ei voi koskaan johtaa vain valvonnalla ja käskyillä, vaan ajatustyölle pitää asettaa selkeät tavoitteet ja tuoda esille odotukset, ja sen jälkeen luoda edellytykset mahdollisimman hyville suorituksille”

”Joka paikassa tehty työ on arvokasta, kunhan se johtaa odotusten mukaiseen toimintaan”

”Yksilötyöskentelyn rinnalla korostettava ja arvostettava yhteisöllisyyttä”

”Vastuunantaminen on välittämistä. Vastuunottaminen on kasvamista”

”Strategia muuttuu todeksi, kun se osataan konkretisoida erilaisiksi käytännön tilanteiksi”

”Kun erilaiset ihmiset keskustelevat saman pöydän ääressä yrityksen arvoista ja tavoitteista, syntyy yhteisiä näkemyksiä”

”Aloitteet eivät synny käskemällä, ei edes pyytämällä. Henkilöstöllä on paljon ajatuksia ja ideoita, kunhan heistä ollaan kiinnostuneita ja heitä kuunnellaan”

”Yrityksellä pitää olla visio, tahtotila, unelma. Miksei myös henkilöstöllä?”

”Yksittäisten ihmisten unelmista syntyy yhteisiä unelmia luottamuksellisessa ilmapiirissä”

”Kun voi olla aidosti ylpeä omasta työstään ja työpaikastaan, ei tarvitse puhua sitouttamisesta”

”Hätä keinot keksii – talousongelmiin on kaksi tietä: vähentää menoja tai lisätä tuloja”

 

Henkilöstöteko-kilpailun tarkoitus

Ja paljon paljon muuta. Henkilöstöteko-kilpailun ideana on löytää hankkeita, joilla on vaikutuksia ja jotka ovat esimerkillisiä. Kannattaa tutustua, ja soveltaa oman näköiseksi.

Työhyvinvointi johtaa tuloksiin -kirjassa on esitelty menestyneitä kilpailuhankkeita vuosilta 2000-2009.

 

Riitta Hyppänen, Henkilöstöteko-kilpailun arviointiryhmän puheenjohtaja

 

2 replies
  1. Pauliina Mäkelä
    Pauliina Mäkelä says:

    Kaunis kiitos hyvästä blogista ja varsinkin tästä blogikirjoituksesta liittyen Henkilöstöteko 2012 –kilpailuun, Riitta darling!

    Annat blogisi välityksellä arvokasta tietoa, jota en välttämättä saisi muualta. Huomasin, että olit myös Twitterissä liveraportoinut hashtagilla #henkilöstöteko – todella hienoa! Seuraan ilolla oppimispolkusi etenemistä somemaailmassa sekä asiantuntevia kirjoituksia liittyen henkilöstöasioiden, esimiestyön ja johtamisen sekä somemaailman näkökulmiisi. Jatka rohkeasti pohdintojen tekoa blogissa sekä sosiaalisen median eri kanavilla!

    Kaikkea hyvää,
    Pauliina 😀

    Vastaa
    • Riitta Hyppanen
      Riitta Hyppanen says:

      Kiitos Pauliina arvokkaasta palautteestasi.

      Työelämässä on paljon kehitettävää, mutta onneksi on myös paljon hyvää. Aion pitää esillä kaikkea hyvää, mitä näen ja kuulen. Kehitettäviin asioihin haluan tuoda esille erilaisia näkökulmia ja vaihtoehtoja pohdittavaksi.

      Ystävänpäivänä lämpöisin ajatuksin
      Riitta

      Vastaa

Trackbacks & Pingbacks

Leave a Reply

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

AlphaOmega Captcha Classica  –  Enter Security Code